Há 15 anos, trabalhando com programas de jovens talentos, a modhu conta com completo know how para auxiliar na implementação e no desenvolvimento de Programas voltados para Trainees e Estagiários.

Acreditamos na gestão de talentos para garantir a sustentabilidade do negócio a partir de uma sucessão estratégica, com o desenvolvimento e o preparo das pessoas ancorados nos valores, competências e na cultura da empresa.

No que a modhu pode apoiar:

No desenvolvimento de ferramentas de avaliação e acompanhamento customizados para a realidade do negócio.
Alicerçamos o desenvolvimento dos jovens talentos a partir de um programa de aceleração das habilidades do profissional do futuro, que será um diferencial na carreira desses jovens e na aquisição de resultados exponenciais aplicados ao negócio.

Oportunizar novas perspectivas de atuação aos profissionais da área de Gestão de Pessoas em navegar estrategicamente como protagonistas na gestão de mudança, gestão da transição, do desenvolvimento e engajamento de líderes, equipes e organizações para resultados sustentáveis, por meio de metodologia e ferramentas contemporâneas e inovadoras.

Público: Analistas de treinamento, profissionais de RH, multiplicadores e Líderes.

O programa é composto por 3 módulos de desenvolvimento, no qual o profissional navegará através da metodologia da Investigação apreciativa e da Teoria U da aprendizagem, enquanto aumenta seu repertório nas ferramentas de gestão e desenvolvimento de pessoas.

Módulo 1: Diagnóstico e avaliação
Metodologias e ferramentas que auxiliem a ampliar a percepção diagnóstica e avaliar comportamentos, para criar programas e realizar intervenções que possam atender as demandas das pessoas e da organização.

Módulo 2: Desenvolvimento comportamental
Metodologias e ferramentas eficazes para alinhar, educar, formar e transformar as pessoas de modo efetivo, para que assumam desafios e gerem soluções para conquistar resultados sustentáveis ao negócio.

Módulo 3: Acompanhamento e implementação
Metodologias e ferramentas que possibilitem ampliar recursos para mobilizar e engajar as pessoas para terem atitudes a partir de planos de ação concretos, e para que o profissional saiba se posicionar e vender suas ideias, gerando sinergia de propósitos e resultados.

Todas as ferramentas e metodologias serão experimentadas durante o processo de formação, assim os participantes poderão criar o seu próprio portfólio de atuação.

Oportunizar o alinhamento da cultura e da identidade organizacional para o fortalecimento de ações estratégicas para o desenvolvimento das pessoas, dos processos e do resultado do negócio. O programa é composto pelo desdobramento de 3 etapas:

1ª Etapa: construção do propósito organizacional
Com participação da cadeia de gestão e das pessoas-chave do negócio, promover a inclusão e o alinhamento para construção do propósito organizacional, ancorado pela definição ou redesenho da missão, visão e valores da empresa, assim promovendo o fortalecimento e o direcionamento da identidade organizacional.

2ª Etapa: reavaliação dos processos e fluxos de hierarquia
A partir da consolidação da visão de propósito futuro do negócio, promove-se a sinergia dos talentos e a cocriação de ações práticas, revisitando os processos e o fluxos e hierarquia organizacional.

3ª Etapa: definição do modelo de liderança
A partir do que se deseja para o futuro do negócio, é definido o modelo de liderança e as competências organizacionais. Esse direcionamento oportuniza o desenvolvimento assertivo das lideranças e auxilia na identificação dos talentos e potenciais sucessores do negócio.

O objetivo do Mentoring é favorecer o desenvolvimento do mentorado por meio de técnicas específicas que impulsionem a autonomia. O mentor é um expert em determinado assunto/área e oferece um “portfólio” de opções e soluções assertivas às necessidades do mentorado.